Ressources pour les directions et cadres d'ESSMSDes repères concrets pour tenir votre fonction

Diriger ou encadrer un établissement ou service social ou médico-social (ESSMS), c'est tenir ensemble le projet d'accompagnement, les contraintes des autorités et la politique des ressources humaines. Ces articles s'adressent aux directions, chefs de service, cadres et IDEC. Certains posent des repères sur le cadre légal des ESSMS, la posture de cadre intermédiaire, ce que le référentiel d'évaluation de la HAS attend du management, la QVCT et la prévention des risques psychosociaux. D'autres expliquent la méthode du codéveloppement professionnel, ce qui le distingue de l'analyse des pratiques, et comment choisir un coach professionnel.

Ces articles sont écrits par Céline Rieu, fondatrice de Celinside. Coach professionnelle certifiée ICF et RNCP, consultante et formatrice, elle a passé plus de 20 ans dans les ESSMS, où elle a été cadre et directrice. Elle travaille avec les dirigeants, les cadres et les équipes en coaching individuel, en accompagnement d'équipes, en codéveloppement et en formation. Basée en Occitanie, près de Toulouse, elle intervient dans toute la France.