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Prestations

Une même démarche, plusieurs formats

Quel que soit le format, la démarche est la même : partir de votre situation, comprendre ce qui s'y joue, puis passer à l'action.

Chaque personne, chaque organisation est unique. Chacune a ses propres ressources, mais aussi ses propres défis. Prendre du recul, identifier ces ressources, clarifier les points de blocage, expérimenter de nouvelles façons de penser et d'agir — au service de soi, du collectif et des personnes accompagnées.

1

L'écoute

Comprendre votre situation et ce qui s'y joue vraiment.

2

La prise de conscience

Prendre du recul, voir autrement, faire émerger vos propres réponses.

3

Le passage à l'action

Expérimenter, ajuster, ancrer ce qui fonctionne.

Je crée des espaces sécurisants et constructifs, où chacun peut progresser, expérimenter et s'affirmer.

Concrètement

Des formats complémentaires

Tous nés de besoins rencontrés sur le terrain. Ils s'adaptent, s'affinent et se combinent selon votre situation.

Coaching individuel

Votre positionnement, vos décisions, vos pratiques managériales, vos relations de travail. Tenir votre fonction dans la durée, sans vous épuiser ni vous oublier.

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Accompagnement d'équipes

Équipes de direction et équipes opérationnelles : développer des pratiques managériales partagées, renforcer la cohésion et la communication, passer de l'individuel au collectif.

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Codéveloppement professionnel

Un groupe de pairs qui travaillent leurs situations professionnelles réelles. La réflexion est collective, l'action reste individuelle.

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Formation

Des temps de formation pour vous et vos collaborateurs, dans un cadre d'ouverture et de bienveillance, tournés vers la conscience de vos pratiques et leur évolution.

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Ces accompagnements répondent à une démarche de qualité de vie et des conditions de travail ainsi qu'à la prévention des risques psychosociaux. Ils peuvent correspondre aux attentes du volet management de votre démarche d'évaluation de la qualité.

Ils m'ont fait confiance

Ce qu'ils en disent

★★★★★ 5,0 · Avis Google
★★★★★

Merci Céline pour ton accompagnement. Tu m'as aidé à franchir un palier dans mes compétences managériales : communication, gestion des émotions etc… sans pour autant renier qui je suis. Tu as aussi réussi à accompagner mon équipe dans cette progression, je t'en remercie grandement et te souhaite une très bonne continuation.

BBruno PonceletAvis vérifié · Google
★★★★★

Céline est une coach professionnelle et à l'écoute, qui accompagne avec clarté et bienveillance. Son accompagnement m'a permis d'avancer concrètement, de gagner en confiance et d'obtenir de vrais résultats. Je la recommande vivement !

MMarie SamoraAvis vérifié · Google
★★★★★

Un codev animer par Céline qui à su nous guider et me challenger avec des outils pertinents et structurés. Une belle découverte qui va laisser ses traces pour l'avenir. Merci Celine

PPatricia MarrotAvis vérifié · Google
★★★★★

Le travail mené par Céline m'a permis de retrouver mon énergie, de me révéler. Par son écoute, son professionnalisme et sa bienveillance elle a su m'aider à trouver mon équilibre. Je vous recommande fortement Céline.

VValérie SoulageAvis vérifié · Google

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Avant de commencer

Tout commence par un échange

Un premier échange de trente minutes, sans engagement. Nous regardons votre situation et ce qui serait le plus utile — y compris si ce n'est pas moi.

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FAQ

Questions fréquentes

Faut-il choisir entre accompagnement individuel et collectif ?

Non, les deux se complètent : ils ne travaillent pas au même endroit. Ce qui convient se décide avec vous, selon votre situation, ce que vous voulez atteindre et là où vous en êtes.

QVCT, RPS, démarche qualité : ces accompagnements y répondent-ils ?

Oui, à plusieurs titres. Un accompagnement de l'encadrement, individuel ou collectif, relève d'une démarche de qualité de vie et des conditions de travail. Il participe à la prévention des risques psychosociaux. Il peut également être versé au volet management de votre démarche d'évaluation de la qualité.

Selon votre situation, un seul de ces volets est concerné ou plusieurs. Nous regardons ensemble ce qui s'applique lors du premier échange.

Les accompagnements se font-ils en présentiel ou à distance ?

Les deux. Je suis basée en Occitanie, j'interviens dans toute la France.

Nous en décidons ensemble selon le type d'accompagnement.

Comment prendre contact et que se passe-t-il ensuite ?

Par mail ou par téléphone, comme vous préférez. Un premier échange de trente minutes suffit pour commencer.

Vous n'avez pas besoin d'arriver avec une demande formulée : mes questions sont là pour ça. Nous clarifions ensemble vos enjeux du moment et ce qui mérite d'être traité en premier.

Si un accompagnement se dessine, nous prenons ensuite le temps d'un entretien plus long. Rien ne se décide avant.